熱門課程推薦》品質改善活動推行實務 金屬工業研究發展中心 2020-04-01 16:12:12 加入我的收藏
課程特色:
品質改善是用無止境的,而改善的基礎必須先讓工廠人擁有「發現問題的敏銳度」,敏銳程度越高,改善動能則越強大。而敏銳程度則必須透過理解並活用改善工具、標竿企業改善案例剖析來啟發。本課程即以此兩構面為出發點設計教案,希望透過改善工具引導、故事發想與案例分享,協助企業建構持續改善文化,進而提升顧客滿意。
 
課程目標:
1. 品質意識的建立
2. 改善思維的建構
3. 品質規劃能力的養成
4. 問題解決工具的運用
 
課程大綱:
1.面對問題的思維
 -工廠人每天打火、滅火的工作型態,似乎已習以為常,如何改變思維進而改變行為?
 -問題思考的層次決定解決問題程度
 -打火故事的省思
2.品質活動實務
 -品質是檢查、製造、規劃、還是習慣出來?孰輕孰重?
 -目視檢查的風險-演練
 -PDCA戴明管理循環及品質規劃的步驟與方法
 -全員品質活動運作實務案例
3.問題解析的三現與WHY-WHY分析法
 -正確的解析,「真因」就能浮現出來
 -問題解決與課題達成的解析方法
 -三現-現場、現物、現實的解析案例、農場故事的省思
 -WHY到真因的自問自答法-工廠人員滑倒的解析案例
 -標竿企業的問題解決過程案例
4.現場品質改善解析案例
 -製程品質改善解析案例
 
上課對象:
生產線基層幹部與儲備幹部、品保部推行與管理品質系統人員、工程部門、技術部門、採購部門、研發部門、生技部門

時間、地點︰09:00~17:00
高雄班:109年09月18日 
金屬工業研究發展中心--高雄市高楠公路1001號

研習費用:
3,000元/人;
2人以上一律2,700元/人
》報名時標註「整廠協會會員」即享二人同行優惠價
  
報名辦法:
1.洽詢電話:金屬工業研究發展中心產業人力發展組
  (07)3513121 ext 2480 林瑩琇 小姐
2.傳真報名:07-3534316、07-3533971。
  網路報名:http://learning.mirdc.org.tw
3.研習費可於上課當日繳交。