課程介紹
 
工廠製造管理中，經常面對顧客下緊急訂單、多樣少量新訂單、訂單變更、取消訂單，通常會發生生管與業務人員協調問題，導致人員忙於處理善後，衍生許多成本，造成訂單未能準時完成、訂單的交期達成率(On time delivery) 差。因此生管如何透過作好材料跟催、生產排程、生產進度監控，以確保訂單準時裝櫃出貨達交，為重要且首要的工作!。
 
課程特色/目標
 
特色1：講師具有輔導多家企業生產改善多年實戰經驗。
特色2：課程以實際案例方式，讓學員容易吸收理解。
特色3：透過學術及實務經驗豐富的講師引導，讓學員可發揮即學即用的課程學習效益。 

您將具備的能力
‧準時完成訂單(工作)
‧達成有效訂單答交及產銷協調
‧ 提高訂單的交期達成率
 
課程對象
1.製造業產業相關
2.生產部門中高階主管
3. 對生產管理有興趣者
 
講師簡介
 
張講師
23年產業實務經驗、歷任生產組長、工程師、副理、廠長、副總經理、董事長特助
 
擅長企業經營管理及行銷策略規劃、工廠管理實務、協力廠商評估及輔導作業
具有大陸崑山設廠協辦 (1993)、大陸五金市場營銷通路規畫執行、五金工具進出口及內銷經營
國內工廠整合及移轉及國外工廠整廠輸入執行經驗
【經歷】:
東海大學第一屆國際企業管理師研究班、雲林科技大學第一期職業企訓講師研習班、中小企業處高級經營管理顧問師班、中華民國企業經營管理顧問協會授証顧問師、知名顧問股份有限公司管理顧問、中衛發展中心外聘顧問及特約講師、勞動部勞動力發展署創業諮詢輔導顧問師、經濟部中小企業處創業圓夢計畫創業顧問、青輔會青年創業輔導顧問團輔導顧問、10餘年專業講師及產業輔導顧問實戰
 
課程大綱
 

教學大綱	教學內容
一、少量多樣化製程管理	1.生產管理系統的因應原則      2.多種少量生產方式的特徵      3.落實執行生產計畫與管制      4.生產流程管理的八大程序
二、精實流程的物流管理	1.物料需求計劃的過程控制      2.現場管理三板設置方式      3.滿足拉式管理的物料供應      4.物料管理過程的控制要點
三、急單生產的處理模式	1.靈活的產銷協調機制      2.避免緊急訂單的處理方式      3.彈性的生產調度程序      4.生產進度跟催與管制Q&A

 
開課資訊
上課時間：110/02/24 (週三)，09:30-16:30，共計6小時
上課地點：台南市歸仁區高發二路360號1樓 (沙崙綠能科技示範場域E棟，台南高鐵站步行10分鐘)

價格

課程原價	10/25前早鳥報名	二人以上結伴同行	工研人
3,600元/人	3,200元/人	3,200元/人	3,200元/人

 
聯絡資訊：吳玟誼/06-3847536
報名截止日：2021-02-24
 
課程報名》https://college.itri.org.tw/course/all-events/FA60FC57-2715-4723-9DB9-757BA0EB7D7F.html