課程目的：
1.企業心醫SMT顧問33年實務口訣公開︰問題與各種浪費均是大損失，快速協助企業改善高手養成，創效升級
2.國際級經營專家改善實務傳授工具手法，提早發掘管理致命缺失，進行工作改善，減少不當損失
3.引導學生應用SMT大師之高效改善口訣，帶動部門缺失防止與進化動力，提升學員課後行動力，及時有用
4.企業心醫SMT課程是依企業需求自編，不照本宣科，依學生背景，增加板書與教材，實務引導學習
5.邁入33年專業講師，採國台語交流模式，輕鬆互動與QA實務運作，確保學員不打瞌睡與集結應用清單成效獲得
 
課程大綱：
一、培育管理改善高手.創造管理新效益
二、改善高手必備的能力清單
三、管理改善的範圍與要點
   1. 改善範圍     2.改善要點
四、如何發掘問題技巧
   1.發掘方向           2.發掘主要手法
五、問題分類與面對問題因應心態
   1.問題種類           2.面對心態
六、實務專家傳承改善步驟與要領
   1.改善步驟    2.改善要領   3.範例演練
七、問題排除後，提升效率主要手法
   1.目標法  2.效率法  3.循環法  4.防誤力
八、管理效率化展開與實例運用實務
   1.管理效率化展開與運用實務      
   2.績效提升展開與運用實務
九、活用SMT得來速口訣，升級管理者改善實力與貢獻力
十、企業心醫SMT謝明堂100%自編教材與經驗效益薪傳
 
參加對象：
1.班長.組長.課長.廠長.經理.二代企業團隊
2.空降主管、新任主管、儲備主管、主管助理
3.有興趣提升管理新技巧方法入門者
 
時間、地點︰09:00～16:00
高雄班：109年07月16日 
金屬工業研究發展中心--高雄市高楠公路1001號

研習費用：
3,000元/人；
2人以上一律2,700元/人
》報名時標註「整廠協會會員」即享二人同行優惠價
  
報名辦法：
1.洽詢電話：金屬工業研究發展中心產業人力發展組
  (07)3513121 ext 2480 林瑩琇 小姐
2.傳真報名：07-3534316、07-3533971。
  網路報名：http://learning.mirdc.org.tw
3.研習費可於上課當日繳交。