課程介紹
 
隨著科技發展及進步，產業結構已產生了巨大變革，企業除了維持既有的技術之外，從生產排程到持續作業改善，更需要重新建立全員的精實管理思維。講師運用多年的生產實務及企業輔導的實戰經驗，以及領導團隊榮獲德國iF工業設計獎及台灣精品獎的榮耀，以實際執行案例，引導學員了解製造業生產如何革新及持續改善的技能。
 
課程特色/目標
特色1：講師具有輔導多家企業生產改善多年實戰經驗。
特色2：課程以實際案例方式，讓學員容易吸收理解。
特色3：透過學術及實務經驗豐富的講師引導，讓學員可發揮即學即用的課程學習效益。 

您將具備的能力
•了解如何運用企業精實管理概念
•運用課程所學技巧提升生產作業流程
 
課程對象
1.    製造業產業相關
2.    生產部門中高階主管
3.    對生產管理有興趣者
 
講師簡介
 
張講師
23年產業實務經驗、歷任生產組長、工程師、副理、廠長、副總經理、董事長特助
擅長企業經營管理及行銷策略規劃、工廠管理實務、協力廠商評估及輔導作業
具有大陸崑山設廠協辦 (1993)、大陸五金市場營銷通路規畫執行、五金工具進出口及內銷經營
國內工廠整合及移轉及國外工廠整廠輸入執行經驗
【經歷】:
東海大學第一屆國際企業管理師研究班、雲林科技大學第一期職業企訓講師研習班、中小企業處高級經營管理顧問師班、中華民國企業經營管理顧問協會授証顧問師、知名顧問股份有限公司管理顧問、中衛發展中心外聘顧問及特約講師、勞動部勞動力發展署創業諮詢輔導顧問師、經濟部中小企業處創業圓夢計畫創業顧問、青輔會青年創業輔導顧問團輔導顧問、10餘年專業講師及產業輔導顧問實戰
 
課程大綱

教學大綱	教學內容
一、生產革新管理的實務基礎	1.生產革新管理的概念 2.智能生產的精實管理基礎 3.TPI變革的關鍵思考模式 4.全面生產革新活動的特色
二、生產革新管理的執行步驟	1.精實管理浪費觀與效率原則 2.生產現場浪費的發現方法 3.三現原則與現場巡檢技巧 4.生產進度跟催與管制步驟
三、高效價值流程的持續推進	1.生產計畫與目視管理技巧 2.價值流程的特徵與改善要點 3.持續作業改善的實務與應用 4.生產改善實務範例 Q&A

 
價格

課程原價	9/11前早鳥報名	二人以上結伴同行	工研人
3,600元/人	3,200元/人	3,200元/人	3,200元/人

 
聯絡資訊：吳玟誼/06-3847536
報名截止日：2020-09-22
 
課程報名》https://college.itri.org.tw/course/all-events/F07BFC8E-FCEB-440E-9783-E28564480CDF.html