課程目的：
1.企業心醫SMT顧問33年實務口訣公開︰提升現場管理水準，增強新任主管信心，執行訂單與工作順暢
2.國際級經營專家傳授現場管理系統主題，提供六現管理模式，應用簡易三軸管理，提升新任主管理成效
3.引導學生應用SMT大師錦囊口訣，化解現場瓶頸，QCD各種障礙，提升學員課後信心與行動力展開
4.企業心醫SMT課程是依企業需求自編，不照本宣科，與學生交流，增加板書與實例，強化學以致用
5.邁入33年專業講師，採國台語交流授課，保證學員不打瞌睡，重視系統式展開與應用，朝向終身受用為目的
 
課程大綱：
一.新任現場主管基本管理力與運作力入門
二.現場管理主要系統與管理主要項清單
   (1)訂單管理  (2)流程管理 (3)準備管理
   (4)安排管理  (5)觸動管理 (6)管控機制….
三.現場主管六現管理主軸與切入要項
   (1)現地的重點 (2)現物的重點
   (3)現實的重點 (4)現場掌握的綜合要項
四.現場主管三軸管理倍增六大貢獻利基 
   (1)事前管理軸 (2)事中管理軸 (3)事後管理軸
五.現場人事物管理重點與確保績效技巧：
   (1)品質管理 (2)效率管理 (3)成本管理
   (4)設備管理(5)環境管理(6)人員管理
六.新任現場主管面對主問題與改善法
   (1)問題清單 (2)問題解析 (3)改善要領
七.活用SMT口訣與應用現場管理工具創造效率
   (1)提升能力 (2)帶動現場成長
八.企業心醫SMT100%自編教材與經驗效益薪傳
  
參加對象：
1.生產組長、課長、廠長、經理
2.生管員、生管主管、外包主管、二代團隊成員
3.有興趣提升改善效率者
 
時間、地點︰09:00～16:00
高雄班：109年09月10日 
金屬工業研究發展中心--高雄市高楠公路1001號

研習費用：
3,000元/人；
2人以上一律2,700元/人
》報名時標註「整廠協會會員」即享二人同行優惠價
  
報名辦法：
1.洽詢電話：金屬工業研究發展中心產業人力發展組
  (07)3513121 ext 2480 林瑩琇 小姐
2.傳真報名：07-3534316、07-3533971。
  網路報名：http://learning.mirdc.org.tw
3.研習費可於上課當日繳交。