課程介紹
企業為了長期發展、永續經營，必須對未來有長遠的發展規劃，「技術地圖」即是規劃從現在到未來的企業發展路徑。本課程帶領學員了解何謂技術地圖，再透過技術地圖整合產品地圖，瞭解技術地圖在企業中導入的做法，和技術策略等，讓開發出來的產品能趕上趨勢、符合消費者需求，贏在先端。
 
課程特色
1.本課程以執行專案各流程為核心架構，易與企業現行模式接軌，建構團隊管理共同語言。
2.本課程講師多年專案輔導經驗，講解過程帶實際案例，使學員容易理解
3.本課程搭配小組實作演練，強化學員學習成效。
 
課程對象
研發工程師、專案經理、專案團隊、及對研發專案管理有興趣者。
 
課程大綱

第一天
主題	單元
1、導論	■ 什麼是技術地圖？ (小組討論：產品地圖、技術地圖對企業的重要性) ■ 技術地圖的架構 ■ 技術地圖的效益
2、建構方法	■ 公司策略 (小組演練：選定公司方向) ■ 建構方法概論
2-1、市場環境與競爭策略	■ 市場環境與競爭策略 (小組演練：競爭者分析)
2-2、產品規劃	■ 產品規劃 1.情景規劃：(小組演練：情景規劃) 2.產品發想 (小組演練：產品發想)
第二天
2-3、技術發展策略	■ 技術發展策略 1.組合管理(小組演練:組合管理) 2.市場/產品/技術連結格 (小組演練:市場產品連結格與產品技術連結格)
2-4、技術地圖檢核與行動計畫擬訂	■ 技術地圖檢核與行動計畫擬訂
3、技術地圖實例講解	■ 技術地圖個案講解(小組演練:完成技術地圖)
4、如何在企業中導入技術地圖	■ 導入技術地圖的步驟與做法 ■ 推動技術地圖的成功因素
5、結論	■ 結論 ■ Q&A
(上課內容依實際情況進行調整)

 
講師簡介
裴講師

學歷	•臺大機械系學士，美國南加大電腦工程碩士
現職	•中華亞太智慧物聯發展協會理事長，昱創企管顧問有限公司總經理
授課專業與經歷	•AIoT物聯網顧問與數位轉型，曾任職於阿爾卡特、甲尚科技、台灣大哥大、仁寶及神達電等大型企業，具備16年網路平台、物聯網產品研發經驗，也因其任職背景和興趣，長期專研物聯網與互聯網、專案管理、精實管理等領域，輔導關於「AIOT產品/服務策略」、「工業4.0升級」等數位轉型議題，對象包括新北市工業會、台灣康健雜誌、Asus Care、神經元科技、亞司媒體等單位。

 
課程資訊
主辦單位：財團法人福琳工商發展協會、工研院產業學院 產業人才訓練一部(台北)
舉辦地點：工研院產業學院 台北學習中心，實際上課地點，請依上課通知為準！
舉辦日期：2020年07月15日(三)、07月16日(四)，09:00am~17:00pm，共計14小時。
 
課程費用：

原價 (含稅、午餐、講義)	工研院產業學習網網站會員，並線上報名	工研院產業學習網網站會員，2人以上團體報名(同公司2人以上)
每人8,500元	每人8,000元	每人7,500元

 
報名方式：http://college.itri.org.tw/ 或請email至itri535662@itri.org.tw
課程洽詢：02-2370-1111 分機312謝小姐、308陳小姐
          email至 itri535662@itri.org.tw (本課程歡迎企業包班，請來電洽詢。)
 
 
課程報名》https://college.itri.org.tw/course/all-events/F78DE9C8-0533-41B9-8CDF-A85FE4C52073.html