課程目的：
1.企業心醫SMT顧問33年實務口訣公開: 交期延誤，信譽破產;提升生產人才基本功入門法，強化現場高效益
2.國際級經營專家傳授確保生管順暢運轉，交期準確.化解缺料問題，產銷不當障礙，帶領整體生產新體質
3.引導學生應用SMT大師錦囊口訣，確保生產流程順暢，提升學員功力，增強管理力與生產困擾化解本事
4.企業心醫SMT課程是依企業需求自編，不照本宣科，與學生交流，增加板書與實例，強化學以致用
5.邁入33年專業講師，採國台語交流授課，保證學員不打瞌睡，重視系統式展開與應用，朝向終身受用為目的
 
課程大綱：
一.生管4.0主要挑戰與生管人才因應方法
   1.4.0之訂單趨勢因應 2.新產銷平衡法　
   3.流程問題與對策     4.不缺料管理
二.生管大將生產管理系統與管理內容
   1.生產管理系統   2.生產管理內容
   3.運作順暢基本功
三.生產產能規劃與產銷平衡SMT新要訣
   1.產能評估方法   2.產銷平衡
四.平準化生產計劃與交期管理實務
   1.平準化計劃技巧 2.交期確保管理法
五.生產部門面對生產變數管制與防止再發：
   1.缺料問題之備料法 2.設變插單急單過多；　　
   3.流程不順之流暢法 4.交期延誤導正
六.生產不順原因與改善對策，找回順暢法則
   1.不良形成原因2.與改善對策,找回順暢法則
七.生管大將面對跨部門問題與改善對策
   1.跨部門問題分類2.改善對策 3.找回利潤法
八.企業心醫薪傳SMT高績效生管口訣分享
九.企業心醫SMT謝明堂100%自編教材與經驗效益薪傳
 
參加對象：
1.生產組長.課長.廠長.經理      
2.生管員、生管主管、外包主管.二代團隊成員
3.有興趣提升改善效率者
 
時間、地點︰09:00～16:00
高雄班  時間：109年04月16日
       地點：金屬工業研究發展中心
       高雄市楠梓區高楠公路1001號

研習費用：
3,000元/人；
同一課程報名二人以上2,700元/人
》報名時標註「整廠協會會員」即享二人同行優惠價
  
報名辦法：
1.洽詢電話：金屬工業研究發展中心產業人力發展組
  (07)3513121 ext 2480 林瑩琇 小姐
2.傳真報名：07-3534316、07-3533971。
  網路報名：http://learning.mirdc.org.tw
3.研習費可於上課當日繳交。