2020-04-09 波士頓顧問公司（BCG）台北辦公室負責人、合夥人暨董事總經理 徐瑞廷
 
上期專欄提到，企業為了能更好地應對突發重大事件，情境規畫（scenario planning）是一個常用的手法。不過，企業領導者更想知道的是，長期來看，公司如何將這些環境的不確定因素，轉換成機遇，領先對手？「黑天鵝」（black swan）分析法…
 
 
原文網址》https://www.managertoday.com.tw/columns/view/59557