學習目標︰
1.了解常見組織行為
2.學習管理的技巧
3.學習激勵的原則及技巧
4.學習績效設定技巧
 
課程大綱：
 
組織行為學理論
透過論述了解常見的組織現象是如何形成，運用小組討論及問答了解這些理論的原理原則
 
管理的基本概念
設定各種情境，讓學員了解上述組織行為在企業內的運用及對應方式，運用情境演練各種管理技巧
 
激勵的技巧
身為主管除了管理以外，更重要的是能夠激勵同仁，本段落教導主管了解激勵的各種方式，以及運用演練法學習日常中如何激勵同仁
 
常見目標設定技巧
主管必須了解同仁的工作狀況，來自公司的目標及部門績效等設定個人的貢獻目標，本段落運用實作法練習如何在符合SMART的情況下設定量化及質化的工作目標
 
考核的方式
員工的工作貢獻與否，需透過公司的績效考核制度來確認，但不少企業的績效考核項目都淪為感覺打分數，本段落運用講述法及小組討論法，學習如何設計有效的績效考核內容
 
時間、地點︰09:00～16:00
高雄班：109年03月13日 
        金屬工業研究發展中心--高雄市高楠公路1001號

研習費用：
3,000元/人；
同一課程報名二人以上2,700元/人
》報名時標註「整廠協會會員」即享二人同行優惠價
  
報名辦法：
1.洽詢電話：金屬工業研究發展中心產業人力發展組
  (07)3513121 ext 2480 林瑩琇 小姐
2.傳真報名：07-3534316、07-3533971。
  網路報名：http://learning.mirdc.org.tw
3.研習費可於上課當日繳交。