課程介紹
 
工業 4.0 是一個大趨勢，如同物聯網是大趨勢、智慧家居是大趨勢、行動互聯網是大趨勢等是一樣，套一句中國的用語，就是一個大”風口”。

從大環境分析角度來看，工業4.0是政策（Policy）、法律 (Legal)、經濟（Economic）、社會（Social）與技術（Technological）等結合的大趨勢，形成一種製造業的”超級大趨勢”。 這個趨勢對於製造業來說有機會也有威脅，對台灣製造業廠商而言，將“工業 4.0”導入到各自企業內部的密度與程度是關鍵，但首先要瞭解如何掌握這股潮流，從中找到轉型契機，來面對未來的競爭與挑戰。
 
課程目標

1. 使學員充分掌握德國工業 4.0 的思想精髓，學習德國智慧工廠與智慧製造的運作模式。
2. 瞭解如何運用互聯網思維，將互聯網與物聯網、資料網和服務互聯網及機器人深度融合成智慧型生產能力。
3. 提升企業整體的運營能力，具備未來推行的知識與實戰技法，以及 ICT 科技相關應用知識。
4. 透過案例與討論思考實現工業 4.0 的具體作法、管理重點，以逐步實現企業的「轉型升級」。
5. 瞭解現行企業可以做甚麼改變，提升企業的競爭力。

 
課程資訊
課程時間：2021年01月26、27日(二、三) 9:30～16:30(課後須進行隨堂測驗!)
課程地點：工研院產業學院 產業人才訓練一部(台北) (實際上課地點依上課通知為主!!)
主辦單位：工研院產業學院 產業人才訓練一部(台北)
 
課程大綱
 

課程議程	課程內容
一、德國工業 4.0 的基本思維	1.   工業4.0的定義 2.   二大主題、三個設想
二、放眼國際的發展	1.   全球製造業智慧自動化發展趨勢 2.   各國政府產業結構轉型對策 3.   美中德三國工業革命的演變
三、轉型：製造業服務化的應用	1.   服務化的策略 2.   物聯網促使企業跨界轉型 3.   製造大資料的運用 4.   兩化融合IT成為生產力
四、從智慧工廠到智慧生產	軟體:設備層物聯網到製造執行層；MES到企業管理層；ERP 至企業經營層 ERP2 介紹 1.   智慧工廠的三大整合：橫向整合、縱向整合與設計整合 2.   智慧工廠的三個維度：製造執行、供應鏈與工程技術 3.   智慧萬聯 CPS 的重要性 4.   製造執行MES、供應鏈SCM、工程技術PDM、ERP、CRMHRM等系統的串聯
五、硬體	設備從自動化到智能化，智能工廠設備體系介紹 1.   智能化生產設備：數位機床、機械手臂 2.   智能化連線設備： PLC、工控機 3.   智能化搬運設備：AGV/RGV 4.   自動倉儲設備 5. 人、機、物智能萬聯：OPC、DNC、MDI、DLS、MQTT與PAW
六、工業 4.0 工廠設計實務	1.   工業4.0的工廠設計要領 2.   精實生產 3.   柔性生產_大量定制
七、工業 4.0 促發組織再造	1.   工業4.0的組織設計 2.   工業4.0的職位設計 3.   工業4.0的績效設計
八、案例分享	1.   轉型+升級：油漆廠的華麗轉身 2.   轉型+升級：從賣設備到賣服務 3.   轉型+升級：模具廠10倍成長的神話 4.   轉型+升級：從賣鋁材到賣門窗 5.   轉型+升級：從後台走向前臺 6.   升級：BMW的智慧化工廠 7.   升級：海爾洗衣機的大量定制-柔性生產 8.   升級：紅領服飾的大量定制-柔性生產 9.   一顆雞蛋裡的德國農業標準雙向溝通

 
課程對象
企業高階主管、研發技術與生產主管、對工業4.0有興趣及相關工作者。
 
講師簡介
 
黃超吾 老師
現　任：
‧人本企管  總經理
‧廈門思邁特菁英科技  總經理
‧平衡計分卡協會理事長
經　歷：
‧授課-北京清華大學、香港中文大學、廈門大學、北京網通等
‧輔導-湖南衛視金膺卡通、湖南快樂購、長沙新振升集團、哈爾 濱石化、深圳招商証券、李祖原建築師事務所、南俊國際集團、新萬仁製藥等
 
價格
課程費用：優惠價6,000元
 
聯絡資訊：陳品諠/02-2370-1111#303
報名截止日：2021-01-22
 
 
課程報名》https://college.itri.org.tw/course/all-events/F0D48703-1389-4EDB-8256-EE6B23A598B3.html