▊課程簡介
 
製造業廠長是公司之靈魂。一家公司廠長需要有能力帶領員工及幹部，應付隨時迎面而來的挑戰及問題。尤其面對當今大環境之巨變，廠長之能力與胸襟將攸關企業之成敗。
 
本課程專為製造業之廠長而開.針對生產、品質、效率、成本、人員與環境管理等構面進行理論剖析與實務探討，並在課堂上藉由實作與演練，讓前來受訓之廠長對課程能有更深一層之體會，對於各廠長們的實戰能力之提升將產生直接之影響與正面的效果。
 
▊課程目標
 
透過本次課程，可讓參訓學員學習到以下知識：
1.掌握大環境與計畫與協調
2.做好產品品質及提升生產效率
3.5S與環境管理
4.管控成本與重點管理
5.團隊合作與人員激勵領導
6.兼顧工作、生活與健康
 
▊課程大綱
 

課程單元	課程主題	課程內容
廠長的10大職責	廠長的10大職責	l 對人、對事、對物、對時、對地之職責 l 提升、凝聚、穩定與進步
廠長如何提升10大能力來扛下這10大職責?	掌握大環境的能力	l 了解技術與管理之變遷，抓住現時代的脈動 l SA（內外部策略分析）之理論與實戰
	計畫與協調的能力	l 兼顧生產與銷售部門之需求，化解衝突為合作 l PM（生產管理）之理論與實戰
	做好產品品質的能力	l 全面及全製程品質管制，做出最適品質 l QM（品質管理）之理論與實戰
	提升生產效率的能力	l 不斷進行工作改善.提升長短期生產效率 l IE（工業工程管理）之理論與實戰
	5S與環境管理的能力	l 向日本學習整理整頓，為工廠管理扎穩馬步 l 5S（環境管理）之理論與實戰
	打贏成本戰爭的能力	l 降低有形及無形成本：以豐田TPS為師 l CM（成本管理）之理論與實戰
	重點管理的能力	l 柏拉圖與80/20原則之應用，把資源用在刀口上 l ABC（重點管理）之理論與實戰
	團隊合作與執行的能力	l 團隊之塑造、融合、以堅強的執行力確保任務達成 l TM（團隊管理）之理論與實戰
	人員激勵與領導的能力	l 台灣員工與大陸員工的不同帶法 l LM（領導統馭）之理論與實戰
	兼顧工作、生活與健康的能力	l 工作成長與生活成長之平衡 l TM（綜合管理）之理論與實戰

※主辦單位保留變更課程內容與講師之權利
 
▊講師簡介
 

陳在和 顧問
現任： 大人物管理顧問有限公司講師兼顧問、國立澳洲南昆士蘭大學MBA兼任教授、上海超躍模具有限公司董事長、上海泛太斯電子有限公司總經理、台灣工業技術研究院講師.顧問 經歷： 上海華宏模具廠總經理（1997-2003）、華楠光電經理（1994-1996）、台灣華源紙器協理、  冠軍磁磚生產部副理、華夏集團生產部副廠長等(1983-1993)	資格： 中華人民共和國6 SIGMA黑帶認證合格、中華民國品質管理師(CQM)認證合格、中華民國可靠度工程師(CRE)認證合格、中華民國品管工程師(CQE)認證合格、中華民國服務品質專業師(CSQP)認證合格、國立清華大學程式設計師考試合格 學歷： 台大MBA.歐大DBA

 
【 開 課 資 訊 】
 
▊主辦單位：工研院產業學院  產業智慧化學習中心(南部)
▊協辦單位：經濟部加工出口區管理處
▊舉辦地點：楠梓加工出口區從業員工服務中心 訓練教室（高雄市楠梓加工區經二路15號）
▊舉辦日期：109/08/04(二)~08/05(三)，09:30~16:30 (2天共12小時)
 

課程費用	會員
課程原價	$5,400
10天前報名或同一公司二人報名優惠價	$4,500

 
▊報名方式：
請以正楷填妥報名表傳真至07-3367855
E-mail至itrikhs@itri.org.tw
至產業學習網(college.itri.org.tw)線上報名
 
▊繳費方式：請收到上課及繳費通知後，於開課日二天前以銀行匯款、支票或線上報名時選擇信用卡線上繳費（發票開課當天即可拿到）。若需提早取得發票，請洽詢本學習中心。
 
▊報名洽詢：07-3367833#15 蔡小姐；課程洽詢：07-3367833#22蔡小姐
 
聯絡資訊：蔡佩妤/07-3367833#15
報名截止日：2020-07-31
 
 
課程報名》https://college.itri.org.tw/course/all-events/32DB38CB-59F7-47DC-BC43-6F9090FE9E4E.html