科技產業資訊室 - David 發表於 2013年2月27日
 
問題發現與解決能力是企業永續經營的核心，豐田（Toyota）透過”我們在製造車之前，先製造人”的問題解決人才培育，不斷的精進內部作業流程，值得我們再三思考與標竿學習。
 
豐田問題解決流程（Toyota Problem Solving Process）又稱為「問題解決七步驟」，是豐田汽車公司標準化問題解決方法論，如圖一所示…
 
 
原文連結》https://iknow.stpi.narl.org.tw/post/Read.aspx?PostID=7847