課程介紹
降低成本，是所有業者永無止境的工作目標。因為降低公司成本才能提高獲利，降低客戶成本方能促進成交。
 
本次課程將以活動的方式引導學員掌握降低成本的心法，再以管理的角度說明分析各項成本結構。接著以討論問題方式，帶領學員體會運用合理化與標準化的管理流程於日常工作之中，最後藉由學員報告分享，讓成本降低的思維得以落實於日後作業。               
 
課程對象
(1)中小企業主、高階經理人
(2)策略主管、研發主管、生產主管、行銷主管
(3)研發部門同仁
 
課程大綱

1    降低成本的心法 1.1   適度壓力 1.2   放下成規 1.3   找到要因 1.4   集體討論 1.5   外部學習	2    生產成本分析 2.1   財務會計的成本 2.2   管理會計的成本 2.3   產出會計的成本 2.4   整合了解的成本
3    交易成本分析 3.1   實質成本 3.2   搜尋成本 3.3   風險成本 3.4   轉換成本	4    降低成本要兩化 4.1   合理化 4.2   標準化 5    彙整結論 5.1   降低交易成本長久交易 5.2   降低生產成本提高獲利

 
講師簡介
劉朝清 老師
二十多年跨產業經營管理經驗。擅長整合複雜事務，創造難以複製的競爭力。
現任：
創新變革、品牌管理講師與顧問 (累計企業授課與輔導經驗上百場)
威世國際 副總經理
多所大學 講師
學歷：
美國南加州大學管理碩士
淡江大學物理系應用物理組 學士
事蹟：
第十一屆 中華民國 中部地區傑出經理
歷任：
大東樹脂 新創事業 投資顧問
優人神鼓 文創事業籌備處 執行長
百和集團 中國地區 特別助理
雷虎科技 管理處經理、公司發言人
大東紡織 研究開發室主任、集團幕僚主管
太聯企管 顧問師
台和超市 總經理
中部地區傑出經理聯誼會 會長
台中市建築經營者協會 會長
 
開課資訊
主辦單位：工研院產業學院 產業人才訓練一部(台北)
舉辦地點：工研院產業學院 產業人才訓練一部(台北)  (實際地點以上課通知為主!)
舉辦日期：109/07/10(五) 9:30~16:30（6 hrs）
 
課程費用：
(1)原價：每人 $ 3,500 元
(2)開課10天前或同一公司二人(含)以上報名：每人 $ 3,000 元。
 
課程洽詢： 02-23701111#303吳意嵐小姐
 
 
課程報名》https://college.itri.org.tw/course/all-events/86D1CB95-14E8-439C-B54E-B08CE2A29011.html