01/14由研發走入市場:首部曲─試量產與營運計畫班(台北)
財團法人工業技術研究院
2020-12-18 15:04:00
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課程介紹
市面上唯一整合產品開發上市各機能的實務課程。不只教您產品企劃、研發、設計、生產、與行銷… 等各機能,更會教您如何整合各機能,成就一長遠獲利的事業。為解決台灣多數企業,擁有高精技術卻難以高獲利的實務處方。
課程講師,研發主管出身,逐步成為事業部主管,乃至企業營運主管,將拆解新產品開發上市各個環節,以親身案例說明解釋,並帶領學員討論思辯,期望學員能透測掌握產品開發上市流程重點,返回各自工作領域,皆能發揮已長,協調整合其他部門,成就新產品開發獲利目標。
開課資訊
主辦單位:工研院產業學院 產業人才訓練一部(台北)
舉辦地點:工研院產業學院 產業人才訓練一部(台北) (實際地點以上課通知為主!)
舉辦日期:110/01/14-01/15 (四、五) 9:30~16:30(12 hrs)
課程費用:
(1) 原價:每人 $ 6,500 元
(2) 開課10天前或同一公司二人(含)以上報名:每人 $ 6,000 元。
課程大綱
課程對象
(1)中小企業主、高階經理人
(2)策略主管、研發主管、生產主管、行銷主管。
(3)研發部門同仁
講師簡介
劉朝清 老師
二十多年跨產業經營管理經驗。擅長整合複雜事務,創造難以複製的競爭力。
現任:
創新變革、品牌管理講師與顧問 (累計企業授課與輔導經驗上百場)
威世國際 副總經理
多所大學 講師
學歷:
美國南加州大學管理碩士
淡江大學物理系應用物理組 學士
事蹟:
第十一屆 中華民國 中部地區傑出經理
歷任:
大東樹脂 新創事業 投資顧問
優人神鼓 文創事業籌備處 執行長
百和集團 中國地區 特別助理
雷虎科技 管理處經理、公司發言人
大東紡織 研究開發室主任、集團幕僚主管
太聯企管 顧問師
台和超市 總經理
中部地區傑出經理聯誼會 會長
台中市建築經營者協會 會長
其他課程資訊
●報名方式:
1.點選課程頁面上方之「線上報名」按鈕進而填寫報名資訊即可。
2.或E-mail至itri535842@itri.org.tw
3.請填妥報名表(附件)傳真至02-23811000。
● 課程洽詢: 02-23701111#303 陳小姐
相關課程參考
由研發走入市場:二部曲-成本降低實務運用 (點選課名即可連結公告)
課程日期:110/01/21(四) 9:30~16:30(6 hrs)
降低成本,是所有業者永無止境的工作目標。
降低公司成本才能提高獲利,降低客戶成本方能促進成交。
聯絡資訊:陳品諠/02-2370-1111#303
報名截止日:2021-01-12
課程報名》https://college.itri.org.tw/course/all-events/2E16CE21-778A-4CB0-99AD-1699AFA6D73A.html
市面上唯一整合產品開發上市各機能的實務課程。不只教您產品企劃、研發、設計、生產、與行銷… 等各機能,更會教您如何整合各機能,成就一長遠獲利的事業。為解決台灣多數企業,擁有高精技術卻難以高獲利的實務處方。
課程講師,研發主管出身,逐步成為事業部主管,乃至企業營運主管,將拆解新產品開發上市各個環節,以親身案例說明解釋,並帶領學員討論思辯,期望學員能透測掌握產品開發上市流程重點,返回各自工作領域,皆能發揮已長,協調整合其他部門,成就新產品開發獲利目標。
開課資訊
主辦單位:工研院產業學院 產業人才訓練一部(台北)
舉辦地點:工研院產業學院 產業人才訓練一部(台北) (實際地點以上課通知為主!)
舉辦日期:110/01/14-01/15 (四、五) 9:30~16:30(12 hrs)
課程費用:
(1) 原價:每人 $ 6,500 元
(2) 開課10天前或同一公司二人(含)以上報名:每人 $ 6,000 元。
課程大綱
1 產品營運計劃 1.1 企業營運模式與所需技術 1.2 產品定義 1.3 商品目標 1.4 研究賣得掉的商品 1.5 設計賣得貴的商品 1.6 開發賣得多的商品 1.7 成就品質目標 1.8 規劃開發時程 1.9 定義價值結構 1.10 定案產品營運計劃書 |
2 試量產 1--生產目標與研發目標的結合 2.1 產品試量產流程 2.2 生產品管理的目標 2.3 研發與品質目標的整合 2.4 研發與成本目標的整合 2.5 研發與交期目標的整合 2.6 技術資料移轉 2.7 模夾治具準備 2.8 試量產前的審核 |
3 試量產 2--市場目標與研發目標的整合 3.1 試量產的生產驗證 3.2 品質目標的修改與確認 3.3 產品品質驗證流程 3.4 產品客戶驗證流程 3.5 試量產驗證審查 3.6 產品企劃的重新檢視與修訂 3.7 正式量產的決策 |
4 產品上市管理流程 4.1 上市的行銷計畫 4.2 上市的銷售管理 4.3 改版計畫的執行 4.4 停產決策的要因 4.5 改版停產的處理 4.6 新事業建立雛型 4.7 新事業發展規劃 |
課程對象
(1)中小企業主、高階經理人
(2)策略主管、研發主管、生產主管、行銷主管。
(3)研發部門同仁
講師簡介
劉朝清 老師
二十多年跨產業經營管理經驗。擅長整合複雜事務,創造難以複製的競爭力。
現任:
創新變革、品牌管理講師與顧問 (累計企業授課與輔導經驗上百場)
威世國際 副總經理
多所大學 講師
學歷:
美國南加州大學管理碩士
淡江大學物理系應用物理組 學士
事蹟:
第十一屆 中華民國 中部地區傑出經理
歷任:
大東樹脂 新創事業 投資顧問
優人神鼓 文創事業籌備處 執行長
百和集團 中國地區 特別助理
雷虎科技 管理處經理、公司發言人
大東紡織 研究開發室主任、集團幕僚主管
太聯企管 顧問師
台和超市 總經理
中部地區傑出經理聯誼會 會長
台中市建築經營者協會 會長
其他課程資訊
●報名方式:
1.點選課程頁面上方之「線上報名」按鈕進而填寫報名資訊即可。
2.或E-mail至itri535842@itri.org.tw
3.請填妥報名表(附件)傳真至02-23811000。
● 課程洽詢: 02-23701111#303 陳小姐
相關課程參考
由研發走入市場:二部曲-成本降低實務運用 (點選課名即可連結公告)
課程日期:110/01/21(四) 9:30~16:30(6 hrs)
降低成本,是所有業者永無止境的工作目標。
降低公司成本才能提高獲利,降低客戶成本方能促進成交。
聯絡資訊:陳品諠/02-2370-1111#303
報名截止日:2021-01-12
課程報名》https://college.itri.org.tw/course/all-events/2E16CE21-778A-4CB0-99AD-1699AFA6D73A.html