課程目的：
1.企業心醫SMT顧問33年實務口訣公開: 交期延誤，信譽破產;提升生產人才基本功入門法，強化現場高效益
2.國際級經營專家傳授確保生管順暢運轉，交期準確.化解缺料問題，產銷不當障礙，帶領整體生產新體質
3.引導學生應用SMT大師錦囊口訣，確保生產流程順暢，提升學員功力，增強管理力與生產困擾化解本事
4.企業心醫SMT課程是依企業需求自編，不照本宣科，與學生交流，增加板書與實例，強化學以致用
5.邁入33年專業講師，採國台語交流授課，保證學員不打瞌睡，重視系統式展開與應用，朝向終身受用為目的
 
課程大綱：
一.生產線主管生產效益法與生產流暢關鍵解析
  1.三大不順化2.三大無效障礙 3.自我提升
二.生產工時效益主題與管理利潤確保方法
  1.生產工時   2.生產利潤   3.標準工時法
三.生產管理與4.0時代新工時測定方法及資料庫運用
  1.工時資料庫  2.測定方法 3.管理應用
四.生產線平衡技巧與人.機.物流暢化案例說明
  1.平衡方法  2.常態缺失 3.應用範例
五.生產線換線換模技巧與改善重點
  1.換線技巧  2.模技巧   3.主缺失改善   
六.如何快速排除生產線浪費與預防對策
  1.生產12大浪費  2善技巧 3.預防方法
七.專家之平準化管理與流暢化效益技術
  1.產銷平衡作2.新流暢化流程管理技術
八.活用SMT得來速口訣與應用豐田高平衡創造高效率
九.企業心醫SMT謝明堂100%自編教材與經驗效益薪傳
 
參加對象：
1.生產組長.課長.廠長.經理      
2.新任主管、改善團隊、IE成員.二代團隊成員
3.有興趣提升改善效率者
 
時間、地點︰09:00～16:00
高雄班：109年05月21日 
金屬工業研究發展中心--高雄市高楠公路1001號

研習費用：
3,000元/人；
同一課程報名二人以上2,700元/人
》報名時標註「整廠協會會員」即享二人同行優惠價
  
報名辦法：
1.洽詢電話：金屬工業研究發展中心產業人力發展組
  (07)3513121 ext 2480 林瑩琇 小姐
2.傳真報名：07-3534316、07-3533971。
  網路報名：http://learning.mirdc.org.tw
3.研習費可於上課當日繳交。