2021.02.03  by  布萊恩．杜曼
 
在亞馬遜這種複雜的大公司裡，貝佐斯沒有時間和主管們定期會面，所以他用6頁報告會議來確保高階副手的做法符合計畫目標。接著，高階副手將貝佐斯的話傳給下面的團隊成員，團隊成員再往下傳達。
 
6頁報告作用於不同的…
 
 
原文網址》https://www.bnext.com.tw/article/58748/bezonomics