課程特色/目標
 
製造業廠長是公司之靈魂，尤其面對當今大環境之巨變，廠長之能力與胸襟將攸關企業之成敗。本課程特別針對製造業之廠長在面對生產、品質、效率、成本、人員與環境管理等構面進行剖析與實務探討，並且在課堂上藉由實作與演練，讓受訓之廠長有更深入的體會；對於實務能力之提升將產生直接之影響與正面的效果。
 
課程大綱

課程單元	課程大綱
一. 廠長的10大職責	1.對人.對事.對物.對時.對地之職責 2.提升.凝聚.穩定與進步
二.廠長如何提升10大能力來扛下這10大職責?	(一) 掌握大環境的能力 1.了解技術與管理之變遷，抓住時代的脈動 2.SA(內外部策略分析)之理論與實戰 (二) 計畫與協調的能力 1.兼顧生產與銷售部門之需求，化解衝突為合作 2.PM(生產管理)之理論與實戰 (三) 做好產品品質的能力 1.全面及全製程品質管制，做出最適品質 2.QM(品質管理)之理論與實戰 (四) 提升生產效率的能力 1.不斷進行工作改善，提升長短期生產效率 2.IE(工業工程管理)之理論與實戰 (五) 5S與環境管理的能力 1.向日本學習整理整頓，為工廠管理扎穩馬步 2.5S(環境管理)之理論與實戰 (六) 打贏成本戰爭的能力 1.降低有形及無形成本，以豐田TPS為師 2.CM(成本管理)之理論與實戰 (七) 重點管理的能力 1.柏拉圖與80/20原則之應用，把資源用在刀口上 2.ABC(重點管理)之理論與實戰 (八) 團隊合作與執行的能力 1.團隊之塑造.融合，以堅強的執行力確保任務達成. 2.TM(團隊管理)之理論與實戰 (九) 人員激勵與領導的能力 1.台灣員工與大陸員工的不同帶法 2.LM(領導統馭)之理論與實戰 (十) 兼顧工作.生活與健康的能力 1. 工作成長與生活成長之平衡 2. TM(綜合管理)之理論與實戰 ★ 案例分析與分組討論

 
●上課日期：109/09/17~09/18(週四~五)
●上課時間：09:30~16:30；每天6小時，共計12小時
●上課地點：工研院產業學院 台中學習中心
●上課地址：台中市大雅區中科路6號(中科_工商服務大樓4樓或9樓教室)

課程對象
1. 製造業廠長 或 生產部門副理、經理及儲備幹部。
2. 有興趣的學員。
 
講師簡介
 
■ 講師： 陳老師
經歷：台灣華展工業企劃部副理（品管.採購.制度規劃）、台灣華夏集團生產部副廠長（品管.人資.專案推動）、台灣冠軍磁磚生產部副理（生管.品管.人資）、台灣華源紙器協理（生管.品管.人資）、台灣華俊機模華楠光電經理（生產管理.行政管理）、上海華宏模具總經理、廣東惠州市茂園工藝有限公司顧問兼總經理
學歷：國立台灣大學商學研究所碩士MBA、國立政治大學財稅學系、國立清華大學軟體工程師認證合格、中華民國品管學會品管工程師
現職：澳洲南昆士蘭大學MBA 教授、大人物管理顧問有限公司講師兼顧問、中華汽車人才訓練中心講師 、上海超躍模具廠董事長、上海泛太斯電子有限公司總經理
資格與證照：國立清華大學程式設計、中華民國品管技術師、中華民國品管工程師、中華民國可靠度工程師、中華民國品質管理師、中華人民共和國6 SIGMA 黑帶
 
結訓與證書
- 參加＜製造業廠長的10大職責與10大能力技巧培訓班＞之學員，研習期滿，出席率超過80%(含)以上，且參與課程實務討論者，即可獲得工研院頒發之培訓證書。 
 
價格
《非會員》課程原價，每人 / 6,500 元

課程原價 《會 員》	7天前報名 優惠價	兩人相揪同行 優惠價	三人(含)以上 相揪同行優惠價
$6,000元/人	$5,500元/人	$5,200元/人	$5,000元/人

 
●本課程歡迎企業包班 ~請來電洽詢 課程承辦人陳小姐(Joan) 04-25675621
●預計招生名額：本班預計25人為原則，依報名及繳費完成之順序額滿為止(本班10人即開課)
●課程洽詢：04-25672316 陳小姐 / 04-25687661王小姐 

聯絡資訊：陳文幸/04-25672316
報名截止日：2020-09-16
 
課程報名》https://college.itri.org.tw/course/all-events/D33B3DEA-5686-46A3-9113-8B4D941C9FD0.html