輸銀案例說明》
 
甲公司生產機器設備，原來內、外銷比重約為70：30，近年來公司業績直直落，眼看著國際經濟景氣已漸復甦，於是想到要多拓展一些外銷。經過貿易部門同仁的努力推廣，好不容易分別接到一張由厄瓜多A Co.的訂單，金額15萬美元，付款方式預計由當地的Banco X C.A.銀行開出Sight L/C；另一訂單為拉托維亞B Co.金額30萬美元，擬由​Y Bank 開發Usance 210 days L/C。 
 
該公司興高采烈前往其​主要往來的指定外匯銀行洽詢將來持上述兩家銀行L/C辦理押匯的相關事宜，詎料其銀行答稱，未曾聽過該兩家開狀銀行，​其規模可能相當小，信用風險頗高，只能以託收方式處理，無法辦理押匯。這無異給甲公司潑了一盆冷水，該公司既不甘心放棄費了九牛二虎之力才得到的訂單，但萬一將來開狀銀行真的倒了或發生國家風險，其心血豈不白搭？且Usance 210 days L/C時間這麼長，自己公司資金壓力哪能承受？正是"既期待，又怕受傷害"，該如何是好？ 
 
該怎麼辦？ 當然要找「中國輸出入銀行」！ 
 
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